紅酒代理加盟經(jīng)營(yíng)的如果能夠適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，滿足了商業(yè)活動(dòng)的簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，就能實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的大生產(chǎn)，獲得了高于其他商業(yè)形式的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
一、簡(jiǎn)單化
紅酒代理連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張，講究的是經(jīng)營(yíng)模式的復(fù)制，也就是統(tǒng)一性，不能因?yàn)榧t酒代理商的增加而出現(xiàn)管理上的紊亂。整個(gè)紅酒代理連鎖系統(tǒng)是在一個(gè)統(tǒng)一集團(tuán)下的龐大系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)、供求、物流、信息管理等。
將各個(gè)子系統(tǒng)簡(jiǎn)單化，使用公式化的運(yùn)作方式，制定簡(jiǎn)明扼要的操作手冊(cè)，以便所有門(mén)店所有職員都能夠按章辦事，各盡其事、各司其職，達(dá)到多而不亂的效果，操作手冊(cè)的精華，在于編寫(xiě)者不厭其煩地在每一個(gè)細(xì)節(jié)都加以規(guī)定。
二、專(zhuān)業(yè)化
在所有系統(tǒng)簡(jiǎn)單、統(tǒng)一的前提下，將所有分工進(jìn)行細(xì)分、專(zhuān)業(yè)化。使各個(gè)崗位，各個(gè)領(lǐng)域都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。包括采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)化、庫(kù)存的專(zhuān)業(yè)化、收銀的專(zhuān)業(yè)化、管理的專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化、財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化等等。也表現(xiàn)在紅酒進(jìn)口商與旗下各門(mén)店的交流專(zhuān)業(yè)化，配送專(zhuān)業(yè)化，門(mén)店之間的信息流通專(zhuān)業(yè)化，貨物流通專(zhuān)業(yè)化。
三、標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化指所有的工作都嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。具體分為：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，是指紅酒進(jìn)口商、代理商、及代理商旗下分店以及倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品的訂購(gòu)、采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售等各方面各司其職，按照紅酒進(jìn)口商所制定的流程來(lái)完成；
企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化又細(xì)分為商品形象標(biāo)準(zhǔn)化和門(mén)店形象標(biāo)準(zhǔn)化，商品的陳列、設(shè)計(jì)，廣告的投放等都由紅酒進(jìn)口商統(tǒng)一規(guī)定，門(mén)店的選址，職員的培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)策略，門(mén)店的外觀、廣告等都保持和總部以及其他門(mén)店的統(tǒng)一性。
簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化使紅酒代理加盟中最經(jīng)典的原則，由此可以引申出其他的原則。紅酒代理加盟的本質(zhì)是工業(yè)產(chǎn)權(quán)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)@三大原則則是使雙方都能在這種轉(zhuǎn)讓中獲得最大效益的手段。
